El presente texto es un estudio de caso sobre el clima organizacional en una empresa trasnacional estadounidense ubicada en la frontera norte de Mexico con Estados Unidos. Se expone el resultado de un proceso de intervencion de Desarrollo Organizacional, que parte del principio de que la cultura organizacional por definicion, es el resultado de una combinacion integrada por la estructuracion formal asi como por el conjunto de las percepciones subjetivas del subsistema humano, de ahi que la cultura de una organizacion se refleje en el clima de la misma, es este su expresion mas concreta. En este sentido, el resultado del estudio de clima organizacional se utiliza como parametro para caracterizar la cultura de la empresa."
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